乐虎饮料为什么失败
达利集团的新品乐虎功能饮料的广告语为：
喝乐虎，提神抗疲劳，
喝乐虎，激发正能量，
喝乐虎，提神抗疲劳，激发正能量，
乐虎，CBA联赛官方指定功能饮料！首先，定位不当。
乐虎的品牌定位广告语没有和市场领导者红牛形成阴阳对立，也没有形成差异化，乐虎和娃哈哈启力犯了同一个错误：没有站在红牛的阴阳对立面去确定和选择自己的品牌定位，这是一个很大的败笔。
第二，产品包装不当。
娃哈哈启力的包装和标准色等远看起来和百事可乐差不多，这是娃哈哈启力的一个败笔之一；同样慧模，达利集团的乐虎的产品包装也是一样，灌装的标准色和红牛差不多，这是一个败笔，其次同时推出瓶装，这是又一个败笔。
关键一个正能量的热词还不够，请易前袭缓建联代言还不够，成为CBA联赛官方指定功能饮料也还不够，因为这些是可以用人民币去解决的问题，你能够用人民币去解决的问题，你的竞争对手也能够。
总之，达利集团的乐虎功能饮料就是娃哈哈启力的一个失败的跟随者。
另外，乐虎除了聚焦瓶装外（补充能量，瓶装更尽兴类似的广告语），还可以选择聚焦篮球运动专用饮料，因为有CBA联赛官方指定功能饮料这个论据的存在，所以是可以聚焦在这个细分市场的，即打篮球累了，就喝乐虎；提神抗疲劳，激发正能量；篮球运动专用能量饮料类似的广告语。禅闭产品包装不要长得和竞争对手相似，而要与众不同，要站在竞争对手的阴阳对立面，红牛是红色，你可以选择绿色或蓝色，要反其道而行之，而不要模仿。
虽然达利集团的达利园糕点类、好吃点饼干类、可比克薯片等都创造了不俗的业绩，而且2011年和其正凉茶的销售收入为28.6亿元，但是乐虎目前的策略是无法成功。
