作为新古典主
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银行的组织结构
一、银行的组织结构
按行政区分：从上到下依次为总行——分行——支行——分理处、营业网点(储蓄所)。
按内容分：分理处=储蓄所=营业网点，也可以理解为柜台。
按职能分：总行等于董事会，分行等于总经理，支行等于副总经理，分理处或者冲昌营业网点或者储蓄所等于科室或者部门。
储蓄所主要办理个人储蓄业务，如存、取款，代收水电费等，面向客户群主要个人，一些重点业务只能到分理处储蓄专柜或支行指定网点办理。
分理处，主要是办理对公业务，即对企事业单位的业务，如存、贷款等，面向客户群主要是单位，现在有的分理处也开辟了储蓄专柜，同时办理个人业务。
支行，支行是比较基层的单位，它下面还设网点支行或分理处，分理处下设所辖储蓄所，。若支行没有开辟支行营业室的，那么支行主要负责一些项目的审批，如信贷的审批，在这类方面面向客户，对储蓄、对公业务进行检查等，面向的是储蓄所和分理处，开通了支行营业室的支行，那么一些对公业务会由支行营业室处理。
分行，有一级分行和二级分行，一级分行如北京市分行，上海市分行，广东省分行，即直辖市或省级分行，二级分行是市级分行，如湖南省常德市分行，所辖业务范围比散戚扒支仔档行广，权限比支行高，如支行信贷审批权为1亿，那么分行为10亿。客户群比支行有的地方则更高端一些。一个一级分行可以管理几个支行或二级分行。分行具有在总行的政策范围内，根据当地时间情况自行确定贷款预期年化利率等的权限。
总行，各家银行只有一个总行，如工行总行设在北京，招商银行的总行设在深圳，一般统辖该统内所有业务，包括政策制订，业务规范等，或者说全国乃至境外业务。
二、实例说明：平安银行组织机构
