假设你在一家设计和生产个人电
正确答案:(1)这些问题的根源是分散化管理所带来的协调复杂问酒名由损题。将研发、生产和营销活动分散化的确是有意义的——在低成本的地方生产产品雇用对当地熟悉的工人销售产品。(将研发置于北达科他州是历史使然。)然而这将使得协调任务异常复杂并且有助于商业化成功的有用信息也不能有效地在各个部门的管理人员之间传达。 (2)在新产品的开发过程中建立跨部门的研发小组将有助于帮助产晶的开发和商业化。取得跨部门结合的方法之一是成立由研发、营销和生产部门的人员组成的跨部门研美利搞承矛发小组。小组的目标是要完成从360问答最初的概念设计直到产品上市的产品研发项目。小组要能够有效地发挥职能并达到每个阶段的研发目标必须具备以下一些重要特征:①小组必须由一位“重量级”的人物来领导;②小组权轻玉探棉日内纸路必须由各个部门派遣至少一名成员组成;③小组成员应尽可能在一处工作以营百血样贵须七造一种亲密感和便于沟通;④小组必须有明确的计划和目标特别是要有重要鲜兴的阶段性研发目标和预算;⑤小组必须制定自己的沟通及冲突解决方案。
(1)这些问题的根源是分散化管理所带来的协调复杂问题。将研发、生产和营销活动分散化的确是有意义的——在低成本的地方生产产品,雇用对当地熟悉的工人销售产品。(将研发置于北达科他州是历史使然。)然而,这将使得协调任务异常复杂,并且有助于商业化成功的有用信息也不能有效地在各个部门的管理人员之间传达。(2)在新产品的开发过程中,建立跨部装练良念呀搞初里新范将门的研发小组将有助于帮助产晶的常听态余也阳开发和商业化。取得跨部门结合的方法之一是成立由研发、营销和生产部门的人员组成的跨部门研发小组。小组的目标是要完成从最初的概念设计直到产品上市的产品研发项目。小组要能够有效地发挥职能并达到每个阶段的研发目标,必须具备以下一些重要特征:①小组必须族服越题由一位“重量级”南鲜力视架钱块很自错的人物来领导;②小组必须由各个部门派遣至少一名成员组成;③小组成员应尽可能在一处工作以营造一种亲密感和便于沟通;④小组必须有明确的计划和目标,特别是要有重要的阶段性研发目标和预算;⑤小组必须制定自己的沟通及冲突解决方案。