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书名：如何启动黄金圈思维
作者：[英]西蒙·斯涅克(Simon Sinek)
译者：石雨晴
豆瓣评分：6.1
出版社：湛庐文化/浙江人民出版社
出版年份：2019-12-10
页数：214
内容简介：
●你是否经常感到有些困惑，激励我们每天努力工作、学习、生活与不断前行的内在动机到底是什么？你是否已经喝够了太多千篇一律的鸡汤，在你对工作生活丧失热情的时候，那些“做你喜欢的事”“找到你最大的快乐所在”之类的建议虽然很正确，但却无法真的付诸行动。的确，在完成一些事情的时候会感到快乐，比如升职、加薪、完成了一个艰难项目等，但槐迟这种快乐往往是短暂的，快乐的激励效应会随着时间的流逝而递减。我们要如何度过一个快乐和下一个快乐之间的迷茫期，真正的得到满足感，更积极更主动地生活呢？
●其实每个人、每个团队、每岩带家公司都有一个“为什么”，它是深植内心的目标、理想或信念，是激情与灵感的源泉。找到自己的为什么不仅能重新点燃对工作的热情，得以做出更好的决定。它还能给我们一个崭新的视角，从而看见不一样的世界。如果你想要了解自己、团队、企业的“为什么”，这本书就是你的明智之选。
●如果你是一名企业家，找到自己的“为什么”后，可以将自己公司的非凡之处传达给员工和客户，为公司注入激情。如果你是一个普通员工，找到自己的“为什么”后，就可以重新唤醒最初的激情，有了这份激情，就算有一天离开公司去找一份新的工作，你也能够根据自己的“为什么”，重新找到让你收获满足感的工作。
作者简介：
[英]西蒙·斯涅克(Simon Sinek)
国际知名演说家，其领导力演讲在TED排名第三。荣获2019年全球最具影响力的50大管理思想家( Thinkers 50)。
《纽约时报》《华尔街日报》《华盛顿邮.报》《商业周刊》等媒体的专栏作家。
毕业于英国布兰迪斯大学，现在哥伦比亚大学的战略沟通项目中执教。
3w原则whathowwhy
为什么苹果公司、微软能够创造出与众不同而又被大半南析大单掉长但婷众广泛接受的产品，并且这上验种产品能成为科技时代的领军作。我们从乔布斯的发布会神去上可以看到，他并不是在卖自己的产品，而是告诉你应该选什么样的产品，为什么你要选择它们。他以“上帝”控帝获局叶思情除续容座视角为芸芸众生开启了“新世界的大门”。追溯历史，我们会发现不乏这样的名人，如马丁路德金，他的演说便极具煽动力，一句“I have a Dream”称为那个时代的最强音。这些名人的演讲中，通常都会透露出某种“套路”，著名的营销顾问西蒙斯·涅克总结了这个规律，称重西海次货督之为“黄金圈”理论。即What, How, Why –黄金圈理论我们拿公司经营为例，Why—公司的愿景和目标，也就是公司的内在核心价值观，公司生存和发展的立身之本；How—为了能使公司运转更加破印属固氢高效化，公司需要另袁施组制定相应的流程，并对具体的细则加以解释说明，员工清楚的知道为什么要有这样的孙歌班新仅攻底庆生存在，明确自己该怎么去做，该如校叶黄始何去发展等；What—公司规模化后，人员增多，九新假为整早级态花岗位细化，每个人都是自己本职工副解图谁黑期哥京然作的“螺丝钉”，公司知道自己处出阳的经营范畴、员工知道自己的工作职责；很多场合，多数人都是采用的“由外而内”的模式去说服或动员别人，譬如大街上的商家活动，推销人员抗极供游协乐此不疲的吆喝“朋友们，走过路过不要错过，今天我们给您带来了一款全新的白日梦幻仪，让你能舒适的在梦中环游世界保几水育个，香车美女，助您成为高似按蒸束格岁妒军等资富帅、赢取白富美、走雨流哪固已活沙担上人生巅峰……”，这种营销仅苗件派械司副模式很容易让人觉载提字送哥轴口氢策得忒假，路人一听就立刻明白“你是在向他推销卖品”。而高端玩家则采用相反的“讨路”，如苹果传递信息的顺序却与之相反，“我们永远追求打破现状和思维定式，永远寻找全新的角度，设计出性能卓越、使用便利的产品”，这句话就理性很多，让听众觉得还挺“真诚”。Iphone刚发布时，乔布斯说30年前，我们创造了世界上第一款个人键盘电脑mac，04年我们又发布了世界上第一款音乐播放器ipod，今天我们又给大家带来了一款全新的phone、ipod and internet，他多次强调是一个产品，幽默中带给全场一种强大的吸引力。这种营销方式，从内在或情怀上由内而外散发出一种强大的品牌价值力量，让你明白为什么要这么做，我们是怎么做的，而我们的对手是多么的弱鸡，我们给用户带来的产品是什么？最后你愿意以行业市面价买这3款产品吗。不得不佩服，乔布斯对用户心理需求和对自己产品的把握和定位清晰。上面这种“逆向思维”的确能够最大程度的影响人。传达好这个“为什么”才能让人从心底接受和follow。对于公司也一样，首先必须对自己的内在核心价值定位清晰，才能由内及外的吸引员工认同公司并长期服务公司。